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人才策略
企业的成败关键是用人。丰尔达公司始终把人才资源作为企业发展最重要的战略资源，坚持科学的发展观，人才观和正确的政绩观，大力实施人才强企战略，不断创新人才工作机制，积极探索适应企业发展要求的人才队伍建设新途径，为公司快速发展提供坚实的人力资源保障。制定了公司人才发展规划，实施“3211”人才工程，即用3年时间，培养出20名思想过硬，具有战略思维，经营管理、领导决策、开拓进取能力强，掌握现代企业管理知识，精通中国金属磨料业，熟悉世界金属磨料市场，适应市场化、国际化发展要求的经营管理人才，10名思想觉悟高，科技创新能力强，精通金属磨料工艺，忠于职守，勤于钻研，不断跟踪世界金属磨料工业前沿科技动态，了解、掌握专业领域的新理论、新工艺、新信息，国际国内有名的科技专家，100名关心企业，爱岗敬业，操作规范，技术熟练，知识面较宽，一专多能，技术革新能力强的一线技术工程师和高级技工。
公司紧紧抓住培养、吸引和使用人才这三个环节，采取“事业留人、感情留人、待遇留人”等多种方式，以科研课题和项目为载体，凝聚一批优秀科技人才，培养一大批科技创新能力强，精通业务，掌握专业领域新理论、新工艺、新信息的科技专家和学科带头人，努力建设一支有专长、有经验、有水平、有成就的科技人才队伍。公司设立科技成果奖、专利奖、技术成果转化效益挂钩奖、新产品产业化提成奖，召开科技大会，奖励有突出贡献的公司技术人员、合作单位和人员，包括国外技术人员，进一步激励了科技工作者献身公司科技事业的积极性。公司以“创造东方磨料卓越品质，创新现代抛光全新理念” 为契机，认真开展了公司技能大赛，技能培训、劳动技能鉴定、技师和高级技师评定活动，推动了公司技术工人队伍建设，造就一支爱岗敬业、实际操作能力强的能工巧匠队伍。围绕跨国经营的需要，通过内部竞岗，外部引进，学习培养、交流培训，发挥公司整体人才优势，吸引和汇聚了一大批优秀人才，国际化人才队伍不断发展壮大。
不断进取、富有朝气、勇于创新的丰尔达人是企业的最大财富。
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